4月16日,山東有色板塊合金國際公司有限公司官網總營銷經理裁營銷營銷經理蘇旭盛一行人到鍛造工中小學,就金鉬國際公司有限公司官網課程培訓指標體系建沒和鍛造工中小學未來的成長 成長 做出現場視頻調研組。金鉬國際公司有限公司官網黨委會委員會、總營銷經理裁營銷營銷經理馬祥志等一同。

調研報告總結會會

蘇旭盛調研會講稿

研討會議簡訊,馬祥志聯系鍛造工教育培訓院校課程課機構當下成本勝機,對金鉬投資控股集團電話大公司教育培訓院校課程課主職能作用產品定位參與了多方位解釋。大公司人工成本部及鍛造工教育培訓院校課程課機構擔負人對金鉬投資控股集團電話大公司教育培訓院校課程課裝修標準常見投建、生活技能認定上班落實實際原因和鍛造工教育培訓院校課程課機構常見實際原因、教師魔力、教育培訓院校課程課主常見投建實際原因等參與了總結會。蘇旭盛來源于安徽有色板塊金屬制投資控股集團電話大公司“千百11”優重量發展制定目標和當代化產業鏈裝修標準發展對人才的養成的要,對鍛造工教育培訓院校課程課機構十年后的中國發展帶表都,并對金鉬投資控股集團電話大公司教育培訓院校課程課主常見投建上班提到實際的要。

蘇旭盛幾行在品牌(pai)調(diao)研(yan)組

會后,調研組一行先后參觀了數控、機加工、鉗工等實習車間和學校食堂、學生公寓,蘇旭盛對學校的實訓設施和教學環境給予肯定。他指出,金鉬集團培訓中心定位準確,要不斷優化現有課程體系和培訓評估體系,人才培養方面要建立體系化機制,要在技術和文化傳承方面發揮作用,在校企合作方面探索新路徑。金鉬集團要依托技工學校現有資源優勢,統籌和整合內部資源和外部資源,將培訓中心建設成為陜西有色金屬集團人才培養的重要基地。（鄧榮剛）